【ホステス必見】お客様への連絡頻度はどれくらい？

こんにちは。ホステス専門コンサルタントの秋好玲那です。→目次はこちら＾＾

お客様と連絡先を交換し、
お礼の連絡をした後は
月一のお伺い連絡だけで
いいのでしょうか。

現在は、情報集めを兼ねて
１週間に１回程度の
連絡をしています。

それくらいの頻度で
連絡をしないと
なかなか来店に繋がりません。

正直、週１の連絡も
数人ならこなせても
数十人だとしんどいです。

どちらにしろ接客レベルを
上げなければいけないことは
明白ですが、玲那さんは
どう思いますか？

ご質問ありがとうございます＾＾
今回は、

この３点について、
掘り下げてみたいと思います。

月一のお伺いの連絡だけでもいいのか

お礼メールをしたあとは
月に１回の連絡でいいのか

こちらの質問に対しては、
「YES」でもあり、
「NO」でもあります。

なぜかというと、お伺いの連絡と
営業の連絡は、別物だからです。

お伺いの連絡とは

お伺いの連絡とは、お客様があなたの
ことを忘れないように行うものです。

「どうしていますか？」とお客様に
尋ねて情報収集をする目的ではなく、

「私のことを覚えてくれていますか？」

というお伺いを立てるのが、
『お伺いの連絡』です。

お伺いメールを端的に言うと、
ＣＭです。

『商品アピールをする＝お伺いの連絡』
だと思っておくといいでしょう。

そこで、ＴＶのＣＭを
思い浮かべてみてください。

商品のメリットや特徴を伝えて、
消費者にアピールしていますよね。

多くの人は、企業が行うＣＭ活動を理解
していて、ＣＭが流れること自体に
ストレスを感じることはありません。

でも、頻繁に同じＣＭが流れるとしたら
どうでしょうか。

妙に悪目立ちして、「またかよ･･･」
みたいな心境になりますよね。

ホステスも同じで、ＣＭであるお伺いの
連絡頻度が高いと、悪目立ちして、

「ああ、あのうざい子ね」

といった形で覚えられてしまいます。

『商品アピールをする＝お伺いの連絡』
なので、頻繁にメールを送ると、
せっかくの努力が逆効果を
生んでしまうのです。

だから『お伺いの連絡』は
月に１回でＯＫです。

営業の連絡とは

営業の連絡の目的は
「来店につなげるため」です。

質問者様は、

週に１回連絡しないと
なかなか来店に繋がらない

とおっしゃっています。

だったら、週に１回連絡するのが
ベターです。

それで来店につながるなら、
ぜひとも週１で連絡してください。

ただ、質問者様もおっしゃって
いるように、連絡をする相手が数人の
うちはいいけれど、数十人になると
手一杯になるでしょう。

ナンバー入りや稼ぐことを
視野に入れるなら、連絡する相手は
数百人になります。

正直、がんばれば、
不可能な数ではありません。

500人の顧客がいたとしても、
１日16人に連絡をすればいいので、
やろうと思えばできます。

『送るだけ』なら。

全員が返信をくれた場合、
それだけで１日に32通のやり取りが
起きてしまいます。

それに対してまた返信があると、
１日に64通、さらに返信があると･･･

と、ネズミ算式に増えていき、
地獄絵図になります。

２分に１回返信しても、
５時間かかります。

 

これは、
ぜひとも避けたい！！
ﾋｨｰ！(>ω<ﾉ)ﾉ

 

･･･ということで、
基本的な考え方を身につけましょう。

『連絡頻度』の基本的な考え方

大雑把に言ってしまえば、

『連絡頻度はお客様によって変わる』

ということになるのですが、ある程度は
ホステス側でコントロールしないと、
振り回されてしまいますよね。

今回の質問者様は、

という状態なので、
これをベースに考えると、

「出会った日から、１～２ヶ月を目安に
少しずつ連絡頻度を下げる」

を基本として考えるといいでしょう。

たとえば、Ａさんというお客様と
今日初めて出会い、
連絡先を交換したとします。

そうしたら、最初の１～２ヶ月は、
１週間に１回の頻度で連絡をします。

３ヶ月目から10日に１回、
４ヶ月目からは15日に１回、
という具合に、すこ～しずつ頻度を
下げていくのです。

そうすれば、半年くらい経ったころには
来店しない方々への連絡頻度は
月１回になっていきます。

月１回まで下がったら、お伺いの連絡に
切り替えればいいのです。

逆に、来店してくださるお客様なら、
必然的に週１回、またはそれ以上の
連絡頻度になるはずです。

このサイクルを基本としていれば、
顧客リストが何百人になっても、
連絡が苦にならない状態になります。

長期的に見たときの『理想の連絡頻度』

「ちょっとわかりづらいぞ･･･」

という方のために、もう少し作業的な
面での説明をしますね。

まず、

この２つのリストを作ります。

今日連絡先を交換したお客様Ａさんは、
２の「営業リスト」に入ります。

営業リストに入っているうちは、
数日～15日を目安に連絡をします。

頻繁に連絡をする期間は、
長くて半年が目安です。

それでも来店がない、
またはレスポンスがない場合、
連絡頻度を月に１回に落とします。

ここでＡさんは
「お伺いリスト」へ移行します。

お伺いリストに入ったら、レスポンスや
来店がない限りずっと、月に１回の
お伺い連絡をするのみ、です。

こうして分類していくことで、日々の
連絡作業を軽減していきましょう。

理想的な連絡頻度とは

先にも書いたとおり、営業する相手が
増えれば増えるほど、ネズミ算式に
営業活動が地獄絵図になっていきます。

となると、

『実際に「営業リスト」に入るのは
どれくらいの人数なのか？』

ここが気になるところ、ですよね。

私の経験上、

『最大でも、顧客母体数の25％未満』

が営業リストに入ります。

つまり、連絡先を知っている顧客全体の
25％が『頻度高く連絡する人』です。

100人の連絡先を知っていたら、
半年後も頻繁に連絡を取り合うのは、
たったの25人くらい。

それ以外は、自然と月に１回程度に
なっていきます。

この割合が、理想的な連絡頻度です。

【注意！】25人しか来店しませんよ！

「なあんだ、よかった、
25人くらいならできそう！」

･･･と、ホッとしている場合では
ありません。裏を返せば、

『100人の連絡先を知っていても、
　半年間に来店するのはたった25人』

ということでもあるのです。

だから、日々連絡先を交換して、
母体数を増やしていくことが
重要になります。

もちろん、接客や営業のスキルが
上がっていけば、この割合を
変えていくことができます。

ですが、最初のうちはスキルが
追いつかないので、母体数を増やす
努力をしましょう。

『１日あたり、最低でも
　１件の連絡先を入手する』

これを目標にしてください。

まとめ

連絡頻度についてまとめると、

ということになります。

接客面のスキルアップについては、

『会話しない！？初対面のお客様はこう攻略する！』

を、ぜひ読んでください。

会話に頼らない情報収集法が
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