中間管理職の【心得】で重要なこととは?

中間管理職の【心得】で重要なこととは?
ホステスの心得

こんにちは。ホステス専門コンサルタントの秋好玲那です。→目次はこちら^^

中間管理職って、つらいですよね。私も経験があるのでよく分かります。

部下は全然言うこと聞かないし、上司は好き勝手言うし、どないせーっちゅーねん!( ̄□ ̄;)!!

と言いたくなる日も、たくさんあります(ほぼ毎日かも?)。

昔はママかチーママしか役職がなかったホステス界にも、最近ではマネージャーという役職を設けているお店が多くなりました。

ホステス界に限らずとも、マネージャーという役職でお仕事をされている方は多いと思います。

ではマネージャーって何?と訊かれると、どれだけの人が答えられるのでしょうか。

部長だったらその部署の責任者、課長だったらその課の責任者ですが、マネージャーって何でしょうね?

コンサルや勉強会では、「マネージャーとは【手】という意味ですよ」とお伝えしています。

上司だから、遣ってやってるからと威張り散らすのは大きな勘違いです。

部下が困っていたら手を貸し、部下が成長すれば手放しに喜ぶ。部下が成長する機会を手を揉んで見守り、部下が迷い込んだら手を引いて正しい道へ導く。

部下達が円滑に仕事を勧められるように、成長できるように手となるのがマネージャーの仕事です。上から押さえつけるのが仕事ではありません。

 

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ホステス専門アドバイザー秋好玲那(管理人)

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ホステス歴15年、年商1億の元No.1ホステス。ママ、オーナーママを経て、コンサル歴15年目に突入。家庭には恵まれませんでしたが、社会に出てたくさんの人に恵...

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